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精益班組、精益數字化生產線建設
精益班組
第一部分 精益管理思想
1. 精益基本思想
2. 精益的成本觀
3. 精益的效率觀
4. 精益的改善觀
5. 精益的質量觀
第二部分 精益人才育成
1. 精益的人才觀
2. 精益人才育成體系
第三部分 精益班組長的七大任務
1. 班組管理的重要性
2. 精益班組的七大任務
3. 精益班組長的一天
4. 精益班組的評價考核
精益數字化生產線
第一部分 數字化工廠規劃
第二部分 精益生產線規劃
第三部分 生產線的信息化與智能化
第四部分 智能工廠案例
總結和Q&A（互動、解答）
培訓對象：在企業從事工藝技術、制造生產、質量控制（包括SQE，過程質量，客戶質量等職能）等人員。
課程目標：
? 了解精益成本管理的概念
? 掌握精益管理削減成本的七種方法
? 了解企業長期盈利的核心秘密
? 了解全價值鏈精益管理系統
? 掌握精益管理系統實施路線圖
? 學習優秀企業實施精益管理的成功案例