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第五講：操作篇-薪酬績效層面人工成本管控

一、工時管理方面管控

1、加班管理

2、出差管理

3、假期管理

二、薪酬策略方面管控

1、三種薪酬策略分析

u 成本領先型

u 差異化型

u 重點集中型

工具10：企業發展階段與薪酬策略示意圖

三、四種薪酬策略如何定位

1、薪酬領?型

2、市場追隨型

3、市場滯后型

4、薪酬混合型

二、績效方面人工成本管控

1、如何分解管控目標

2、如何建立目標衡量標準（寬嚴程度）

3、如何保障績效信息的真實客觀性（下對上）

4、績效管理制度優化與精簡模式選擇 

5、如何管控總體與部門績效薪酬

6、如何使管理者利益與企業效益關聯