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精益數字化賦能企業轉型升級
主要內容：
第一章：企業數字化轉型的重要意義
第二章：企業數字化轉型的五項重要工作
第三章：數字化工廠規劃與智能制造
第四章：數字化工廠系統架構
第五章：數字化供應鏈協同
第六章：數字化工廠實施案例
講師介紹：
楊老師——精益六西格瑪資深顧問、黑帶大師，超過十五年從業經驗，為數百家企業提供培訓、咨詢服務。擅長為大中型企業推進全面精益生產管理，深入了解中國企業發展實際，能夠制定符合企業發展現況的系統化精益實施路徑，快速提升企業管理水平，成功完成企業的精益化變革；精益全價值鏈管理, 精益研發管控、精益產品設計、精益生產線設計、精益新工廠規劃；對于精益與兩化融合化，智能制造、精益與TOC、6sigma、TPM等管理工具的結合有著獨到見解和多年實踐經驗；對于精益全價值鏈有深入研究。