咨詢熱線：010-83670175
精益數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
主要內(nèi)容：
第一章：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義
第二章：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五項重要工作
第三章：數(shù)字化工廠規(guī)劃與智能制造
第四章：數(shù)字化工廠系統(tǒng)架構(gòu)
第五章：數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同
第六章：數(shù)字化工廠實施案例
講師介紹：
楊老師——精益六西格瑪資深顧問、黑帶大師，超過十五年從業(yè)經(jīng)驗，為數(shù)百家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。擅長為大中型企業(yè)推進全面精益生產(chǎn)管理，深入了解中國企業(yè)發(fā)展實際，能夠制定符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)況的系統(tǒng)化精益實施路徑，快速提升企業(yè)管理水平，成功完成企業(yè)的精益化變革；精益全價值鏈管理, 精益研發(fā)管控、精益產(chǎn)品設(shè)計、精益生產(chǎn)線設(shè)計、精益新工廠規(guī)劃；對于精益與兩化融合化，智能制造、精益與TOC、6sigma、TPM等管理工具的結(jié)合有著獨到見解和多年實踐經(jīng)驗；對于精益全價值鏈有深入研究。