工廠晨會(huì)管理
課程目標(biāo):培養(yǎng)工廠班組綜合管理能力,信息流傳達(dá)通暢,保證工廠內(nèi)部要求和客戶外部要求得到落實(shí),提升班組士氣。
培訓(xùn)對(duì)象:一線班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量主管
課程內(nèi)容:1、晨會(huì)對(duì)制造企業(yè)管理的目的;2、晨會(huì)建立和實(shí)施;3、晨會(huì)傳達(dá)信息流(客戶投訴、質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)計(jì)劃、公司要求);4、晨會(huì)問(wèn)題落實(shí)和跟蹤;5、晨會(huì)執(zhí)行有效性改進(jìn)。
講師簡(jiǎn)介:于老師---汽車線束工程師,曾擔(dān)任車間主任、質(zhì)量經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工藝主管、CQO、副總經(jīng)理等職務(wù)。