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TMS營銷模式創(chuàng)新，助力企業(yè)提質(zhì)增效：2學時
課程背景：巨變的時代，中國的企業(yè)家們面臨巨大的壓力和前所未有的挑戰(zhàn)。中國經(jīng)濟正在進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，需求不足，產(chǎn)能過剩，消費降級等已是不爭的事實，市場競爭極為激烈。新時代，市場在變，游戲規(guī)則在變，無論是內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào)，內(nèi)卷成為常態(tài)，價格、渠道、供應鏈、品牌都在卷。現(xiàn)在，在美國挑起的關(guān)稅大戰(zhàn)中，卷已上升到國與國層面。企業(yè)時刻不在面對生存危機，我們當中每一個角色都必須完成一次自我革命式進化，在創(chuàng)新中求得突破。這里與大家分享的課題是：TMS營銷模式創(chuàng)新，推動企業(yè)提質(zhì)增效，以此與大家共同探討營銷增長之道。
主要培訓對象：企業(yè)中高層管理者，市場營銷人員、技術(shù)質(zhì)量人員
培訓大綱：
一、TMS營銷模式的主要內(nèi)涵
二、TMS營銷模式的必要性：1.應對市場激烈競爭的必然選擇；2.突破價格戰(zhàn)困局的根本路徑；3.構(gòu)建護城河的終極手段；4.全球化競爭的戰(zhàn)略杠桿
三、TMS營銷模式下的流程再造和機制創(chuàng)新
四、TMS營銷模式案例剖析
五、相關(guān)幾個核心問題討論。如客戶投訴，技術(shù)支撐的質(zhì)效，內(nèi)外部資源如何整合等。
師資介紹：莫老師——工程碩士，高級經(jīng)濟師。長期在大型國有企業(yè)工作，在人力資源管理、市場營銷、科技創(chuàng)新、品牌管理等方面有非常深刻的研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，具有二十多年一線營銷與管理經(jīng)歷，近幾年來為推動上市公司的高質(zhì)量發(fā)展、科技創(chuàng)新、三品戰(zhàn)略、國內(nèi)外市場拓展等方面做出了突出貢獻。