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AI+ HR實戰(zhàn)場景（人工智能+人力資源）：驅(qū)動HR效能倍增
直播日期：7月16日（下午14：00-16：30，2.5學時）
課程背景：當前人工智能（AI）技術(shù)飛速發(fā)展，它正在顛覆原有的人力資源管理運作模式。以AI為代表的國產(chǎn)大模型實現(xiàn)開源突破，推動人才畫像、績效預(yù)測等場景AI滲透率突破40%。Gartner數(shù)據(jù)顯示，2025年掌握AI的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型HR崗位需求將激增300%。
目前傳統(tǒng)HR正面臨三重生存挑戰(zhàn)：
1.系統(tǒng)應(yīng)用壁壘：73%企業(yè)因AI工具使用率不足30%，導(dǎo)致技術(shù)資源嚴重浪費
2.崗位轉(zhuǎn)型困局：事務(wù)性工作將自動化替代率達67%，被動轉(zhuǎn)型者職業(yè)風險驟增
3.技能代際鴻溝：58%HR缺乏AI工具應(yīng)用能力，難以勝任新型崗位需求
本課程聚焦八大戰(zhàn)略級實戰(zhàn)場景，通過強化戰(zhàn)略決策力、完善體系構(gòu)建力、提升工具駕馭力，助力HR突破職業(yè)瓶頸，完成從執(zhí)行層到?jīng)Q策層的價值躍遷
課程收益：1.升級AI認知，多重場景應(yīng)用；2.學習20+種AI工具，辦公效能躍升；3.部署2種AI系統(tǒng)，穩(wěn)定工具性能；4.優(yōu)化10+組AI提示，精準交互倍增
課程對象：人力資源VP/總監(jiān) HRM HRBP/OD 各模塊工作者
課程方式：啟發(fā)式互動教學、案例教學
課程大綱：
第一節(jié) AI如何重構(gòu)人力資源新紀元：一、AI工具（AI）為什么這么火爆。二、AI下的人力資源管理四重革命：1.效率革命：自動化處理事務(wù)性工作（如考勤異常分析、入離職手續(xù)）；2.決策革命：基于數(shù)據(jù)的精準判斷（如離職風險預(yù)測、薪酬競爭力分析）；3.體驗革命：員工全生命周期個性化服務(wù)（如AI職業(yè)發(fā)展顧問）；4.創(chuàng)新革命：組織形態(tài)與工作方式重構(gòu)（如AI驅(qū)動的敏捷團隊配置）。
第二節(jié)：AI使用寶典：一、有效驅(qū)動AI六步法。二、深度對話模式解析:AI顛覆提示詞-簡單、專業(yè)、聚焦：1.基于AI專業(yè)領(lǐng)域的溝通結(jié)構(gòu)4維結(jié)構(gòu)輸入法（R：角色，T：任務(wù)，G：目標，O：要求）；2.一網(wǎng)打盡的AI工具，讓你隨時調(diào)用28種AI工具。三、AI應(yīng)用的三大常見誤區(qū)。四、三句話讓AI不再有幻覺
第三節(jié)：AI賦能管理，HR實戰(zhàn)場景分析：一、AI+HR實戰(zhàn)場景：辦公效能提升：1.AI+語音：資料整理、會議管理等，打造自己的超級助理；2.AI+excel：數(shù)據(jù)分析不再難搞，診斷問題更加犀利；3.AI+Kimi：輕松制作PPT，讓展示更加輕松。二、AI+HR三大實戰(zhàn)場景：1、AI賦能精準面試：人才畫像如何做？面試提綱如何做？面試評估如何做？；2、AI賦能培訓管理：培訓規(guī)劃如何做？崗位學習地圖如何做？；3、AI賦能人才盤點：勝任力素質(zhì)模型如何做？人才盤點規(guī)劃如何做？
師資介紹：李老師——企業(yè)人才發(fā)展顧問，20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，國家一級人力資源管理師。