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CQI 特殊過程評估、指南,汽車標準、工具技術

六大工具:APQP、CP、FMEA、SPC、MSA、PPAP

文章來源:本站
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更新時間:2025-05-26

六大核心工具手冊:APQP/CP/FMEA/SPC/MSA/PPAP(名技術專家主講)

直播日期:7月15日—18日、9月9日—12日900-115013:50-170018學時)

主要內容:

1、APQP《先期產品質量策劃》

2、CP《控制計劃》
  3、FMEA《失效模式及影響分析》
  4、SPC《統計過程控制》
  5、MSA《測量系統分析》
  6、PPAP《生產件批準程序》

注1:六個工具為六個模塊,每個模塊基本由一名技術專家主講,多名專業講師共同完成講課任務;

注2:考核合格頒發培訓證書。

 

六大質量核心工具:APQP、CP、FMEA、SPC、MSA、PPAP

課程背景:

IATF(International Automotive Task Force)國際汽車工作組,是由世界上主要的汽車制造商及協會于1996年成立了一個專門機構。

經過實踐證明,產品質量管理六大工具不但在汽車行業十分有效,且同樣適用于其它各制造行業。它們對預防和改善質量、節省時間和提高效率、減少浪費和降低成本有著巨大作用。六大工具是實施IATF16949必不可少工具。

培訓目標:

本課程旨在幫助學員理解六大工具的目的、原理、過程和方法;

掌握六大工具的基本知識和技能;

使學員能按APQP要求對新產品進行項目策劃;

能應用FMEA對關鍵過程和質量進行預防性控制和管理;

能根據SPC的原理選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質量進行控制;

掌握測量系統分析方法及測量系統的接受準則;

掌握PPAP提交的時機、提交的項目以及PPAP的接受準則;

具備應用六大工具對現有產品和過程實施評估和持續改進的能力。

通過示例和小組活動,使學員能夠理解六大工具手冊的各種方法和操作要領,掌握基本知識和技能,進而學以致用。

解答工具技術推行中所遇到的疑難問題,探尋適合企業的個性化解決方案;

?    后續的咨詢服務(專家答疑解惑/提案指導等)支持,必要時可安排顧問師進廠指導

參加人員:

公司領導、產品/制造過程設計工程師、質量、生產、銷售、售后管理的部門負責人及管理人員、工程技術人員、計量管理、現場工藝員、采購部門、質量檢驗人員、所有內審員

 

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