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CQI 特殊過程評估、指南,汽車標準、工具技術

CQI-14 汽車保修管理(第四版)

文章來源:本站
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更新時間:2025-03-02

CQI-14汽車保修管理(第四版)

線上直播日期:2025年6月17900-11:501400-17:00

課程說明:

2007年2月AIAG和OESA發布了第一版 《AIAG-OESA以消費者為中心的保修管理項目》,取得了良好效果。2015年4月將其更名為《CQI-14汽車保修管理:行業最佳實踐指南》,與適用的顧客特定要求相結合,旨在成為行業內關注消費者的管理保修過程的建議方法。根據團隊成員在汽車原始設備、輕型車輛市場的共同經驗,識別并制定了最佳實踐。

2016年IATF16949:2016版標準“10.2.5保修管理體系”中明確要求:“組織應實施一個保修管理過程; 組織應在該過程包含一個保修件的分析法,包括NTF( 沒有發現故障)” ,同時,隨著汽車市場或行業迅猛發展,AIAG和OESA強烈建議整個供應鏈支持CQ1-14的實施,以實現整體利益和績效改進。并在2022年4月推出第四版《CQI-14汽車保修管理:行業最佳實踐指南》,以適應汽車發展的形勢和要求。

CQI-14指南引用了目前在汽車行業使用的技術,評估工具修訂包括承認責任領域、加強評分調整和修訂報告格式等,增加了更詳細的OEM部分,以反映OEM可以采取的步驟來幫助供應鏈及其自己的組織有效地處理保修問題。

企業成功實施CQI-14指南的最好方式是有組織地進行CQI-14指南的自我評估審核。

培訓目標:

1、掌握CQI-14以消費者為中心的保修管理的流程和關鍵要素;

2、熟悉CQI-14指南提供的評估工具,掌握保修管理程序,提升顧客滿意度和保修持續改進;

2、理解在保修管理中注入以顧客為中心的管理理念和方法,以降低保修過程相關的保修事故率和風險;

3、有效傳遞CQI-14對以消費者為中心的保修管理的“必須”要求和“應該”要求;

4、通過實施有效的過程,積極參與設置并監控保修指標、提供資源、培訓和明確角色及職責,建立以消費者為中心的保修文化,CQI-14評估工具可協助企業管理層實現這些目標。

培訓證書:學員經培訓考核合格后,由信標培訓中心頒發培訓證書。證書信息網上查驗,可下載、打印,作為客戶審核、專業培訓經歷、個人學習和知識更新的依據。

培訓內容:

第一部分:簡介

1、CQI-14發展歷史和重要作用;

2、CQI-14與IATF16949的相互促進關系;

3、CQI-14與APQP、FMEA等五大工具的關系。

第二部分:汽車保修管理體系建設

1、建立保修基準簡介;

2、消費者互動活動和經銷商行動;

3、主動預防:前期項目的經驗教訓;

4、經驗教訓的應用:APQP;

5、遏制保修問題(量產期間管理);

6、預防未來的保修事件:措施/解決方案;

7、持續改進:過程制度化。

第三部分:汽車保修管理體系評估和問題改進

1、汽車保修管理的評估:1.1如何執行CQI-14評估;1.2如何開始;1.3評分;1.4報告科目;1.5評估格式。

2、保修管理和問題改進工具研討:2.1可維修設施的管理過程;2.2 NTF分析法;2.3 現場失效分析(FFA);2.4 DRBFM分析法。

3、案例分析

講師介紹:老師——化學工程和企業管理專業質量工程師,高級咨詢師,工程類高級工程師。20年從事企業管理咨詢、體系認證咨詢和培訓工作,擅長IATF16949、五大工具CQI-14/17/29咨詢與輔導。

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