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先期產品質量策劃APQP（第三版）、控制計劃CP（第一版）
直播日期：7月15日、9月9日（9：00-11：50，13：50-17：00；6學時）
培訓背景：新版APQP（第三版）、CP（第一版）于2024年3月1日生效。
先期產品質量策劃（APQP）是一種起源于汽車行業的方法，旨在確保高質量產品的開發和生產滿足顧客的要求和期望。APQP包括一系列步驟和工具，以確保在大規模生產之前做好所有必要的策劃和準備。APQP 的目標是防止質量問題，提高整體顧客滿意度，并推動持續改進。控制計劃（CP）提供了用于最小化過程和產品變化的系統的書面總結說明。
控制計劃是 APQP 過程的一個組成部分，它應該被視為一個動態文件，隨著改進和經驗教訓的出現而不斷發展。它是根據產品開發階段（原型樣件、試生產和生產）逐步構建的。
修訂APQP手冊，以納入從新產品計劃發布期間的逃逸和延誤問題中吸取的經驗教訓。新的和修訂的要求是根據汽車OEM和供應商代表之間的合作確定的，包括能夠加速 ACE（自動駕駛、車聯網和電動汽車）的“新技術”供應商。該團隊使用了快速反饋方法，基于代表具有全球洞察力的主要汽車產品供應的 AIAG 成員主體，能夠加速開發周期（更快/更早的利益相關方投入）。
一、產品質量先期策劃APQP（第三版）
白皮書：APQP概覽，為什么修訂 AIAG APQP 手冊？主要變化是什么？良好的產品開發管理，接下來的步驟
介紹：產品質量策劃周期，SIPOC圖示“組織”、供應鏈描述，APQP基礎，本手冊的目的，產品質量策劃責任
入門：0.1 組織團隊，0.2 定義范圍，0.3 團隊對團隊，0.4 培訓，0.5 采購（高風險供應商評估），0.6 顧客和組織的參與，0.7 同步工程，0.8 控制計劃，0.9 問題解決，0.10 產品質量時間計劃，0.11 與時序圖相關的計劃
第一章 策劃和定義項目：產品質量策劃時序圖，輸出（成為第2章的輸入）
第二章 產品設計和開發：輸出（成為第3章的輸入）
第三章 過程設計和開發：輸出（成為第4章的輸入）
第四章 產品和過程確認
第五章 反饋，評估和糾正措施
附錄 A 產品質量策劃檢查表：檢查表的目的，A-0 APQP風險因素檢查表，A-1設計FMEA檢查表，A-2設計信息檢查表，A-3新設備、工裝和測試設備檢查表，A-4產品/過程質量檢查表，A-5平面布局檢查表，A-6過程流程圖檢查表，A-7過程FMEA檢查表，A-8變更管理檢查表，A-9采購檢查表，A-10控制計劃檢查表
附錄 B 節點管理、附錄 C 分析技術：項目指標，防誤/防錯，風險評估和緩解計劃，可追溯性
附錄 D 團隊可行性承諾、附錄 E 質量策劃總結和批準
二、控制計劃CP（第一版）
白皮書：概覽，為什么 APQP 和控制計劃被拆分為單獨的手冊？新手冊的關鍵部分是什么？
介紹：0.1 手冊的目的，0.2 支持產品質量策劃周期，0.3 貫穿產品生命周期的控制計劃，0.4 控制計劃方法論，0.5 整體質量過程控制計劃，0.6 手冊結構
第一章 控制計劃要求和指南
第二章 控制計劃開發
第三章 控制計劃階段
第四章 有效利用控制計劃
附錄 A 控制計劃示例、附錄 B 表格和檢查表
培訓講師：王一南、劉小波老師（汽車行業五大工具咨詢師、高級企業培訓師）。