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8D-問題分析和解決方法
直播日期：6月20日、9月16日（9：00-11：50，14：00-17：00，6學時）
課程目標：詳細介紹8D法的內容，8D操作的要求及步驟內容，結合實際問題掌握8D相關內容。
培訓對象：企業涉及的銷售、研發、工藝、質量、項目管理、生產、采購、SQE等人員
課程內容：1、8D的簡單介紹（什么是8D，8D的適用條件，8D的基本內容，8D問題解決程序）；2、D0的操作過程（接收信息，內部調查，7條操作內容）；3、8D的流程（D1建立小組，D2描述問題，D3實施遏制行動，D4確定并驗證根本原因，D5選擇實施糾正措施，D6糾正措施實施及有效性驗證，D7防止再發生，D8向小組祝賀并且保存知識庫）；4.實際案例練習，由參加培訓企業提供真實案例，培訓老師帶領參加培訓人員，逐步理清8D脈絡，完成8D表格的填寫。
師資介紹：
王老師——高級經濟師，高級審核員、見證審核員、軟件成熟度模型（CMMI、CMM）評估師，機制和工商管理雙學位，長期從事企業管理和質量管理工作，北京信標技術培訓中心汽車技術管理顧問、高級企業培訓師。
易老師——10年+汽車行業質量管理咨詢師、職業培訓師經歷，培訓和輔導過數百家外資企業，具有非常豐富的企業實戰經驗。
劉老師——實戰派質量管理專家。資深培訓講師，ISO9001/14001/45001、ISO13485、IATF16949注冊審核員。