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過程能力分析及改善
直播日期：7月22日（上午9：00-11：50，3學(xué)時）
課程目標(biāo)：掌握過程能力分析方法，尋找過程薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行系統(tǒng)性改善。
培訓(xùn)對象：工藝技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)班組長、PE、精益改善人員等
培訓(xùn)大綱：1.過程能力分析原理及方法；2.過程判異準(zhǔn)則；3.過程常見的普通原因、特殊原因排查方法；4.過程改進(jìn)的方法。
師資介紹：肖老師——質(zhì)量工程師、可靠性工程師、注冊審核員。有推廣QC活動，建設(shè)質(zhì)量文化，推廣質(zhì)量工具運用，內(nèi)審員團(tuán)隊建設(shè)培養(yǎng)的經(jīng)驗。熟悉大型成套設(shè)備提供商生產(chǎn)制造流程，曾工作于冶金數(shù)控、風(fēng)能設(shè)備及汽車新能源等產(chǎn)業(yè)，具有良好的文件編制、撰寫報告、表達(dá)及溝通的能力。