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制造現場三本柱管理模式應用
直播日期：5月15日（上午9：00-11：30，2.5學時）
課程目標：提升工序班組管理水平，運用三本柱管理模式建立，降低不良品率，提升班組整體管理水平。
培訓對象：一線班組長、車間主任、生產經理、工程經理、質量主管
課程內容：1、如果建立班組（三本柱）管理模式；2、組建團隊，任命項目負責人，推動三本柱落地；3、標準化作業建立和實施；4、變化點建立和實施；5、自主保全工作建立和實施；6、文件和記錄準備及案例分享。
講師簡介：于老師---汽車線束工程師，曾擔任車間主任、質量經理、技術經理、工藝主管、CQO、副總經理等職務。