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全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）：直播日期：7月14日（下午14：00-17：00，3學(xué)時(shí)）
課程目標(biāo)：介紹TPM全員生產(chǎn)維護(hù)的內(nèi)容，了解TPM的概念及實(shí)施要求等相關(guān)內(nèi)容。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)設(shè)備管理人員、生產(chǎn)、質(zhì)量等相關(guān)人員
課程內(nèi)容：
1、TPM與設(shè)備管理概論：TPM、設(shè)備管理的相關(guān)概念，TPM活動(dòng)體系和階段內(nèi)容，設(shè)備管理的目標(biāo)，設(shè)備管理的工作內(nèi)容
2、TPM設(shè)備管理之自主保全活動(dòng)：自主保養(yǎng)的五個(gè)范圍，自主保養(yǎng) 7STEP 活動(dòng)的展開(kāi)，自主保全的三大法寶，TPM目視管理要解決的五大重點(diǎn)問(wèn)題
3、TPM設(shè)備管理之計(jì)劃保全活動(dòng)：全方位的設(shè)備保全觀念，建立計(jì)劃保全的基本框架，日常計(jì)劃保全的五大形式
4、企業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理：設(shè)備運(yùn)行管理的六大工具，設(shè)備潤(rùn)滑管理的八大任務(wù)，零故障，全面故障管理，設(shè)備點(diǎn)檢制的“八定”
5、TPM之個(gè)別改善活動(dòng)：個(gè)別改善的進(jìn)行方法，生產(chǎn)活動(dòng)16大LOSS與個(gè)別改善，表格示例
師資介紹：王老師——高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，高級(jí)審核員、見(jiàn)證審核員、軟件成熟度模型（CMMI、CMM）評(píng)估師，機(jī)制和工商管理雙學(xué)位，長(zhǎng)期從事企業(yè)管理和質(zhì)量管理工作，北京信標(biāo)技術(shù)培訓(xùn)中心汽車(chē)技術(shù)管理顧問(wèn)、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。