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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理:直播日期:9月3日(上午9:00-11:30,2.5學(xué)時(shí))
課程背景:隨著世界不確定性日益增強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營管理面臨的市場環(huán)境也日益復(fù)雜,企業(yè)要在立于不敗之地就必須鞏固自身基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)立足風(fēng)險(xiǎn)叢生的市場保障,已成為企業(yè)最重要、最基本的制度保障,被稱為企業(yè)成功的重要基石。從我國目前企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論和企業(yè)實(shí)踐來看,基礎(chǔ)還比較薄弱。
本課程由具有國內(nèi)知名高校專家教授,且具有30多年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行講授予,課程共分為四個(gè)模塊:第一,基本認(rèn)知與重要原理;第二,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法;第三,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐;第四,全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐。
課程收益:掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本認(rèn)知;掌握涵蓋行為風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的技術(shù)手段;掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程與典型應(yīng)用;掌握全面風(fēng)險(xiǎn)管理主要方法。
課程對(duì)象:公司中高層經(jīng)營管理者。
課程方式:講授+案例分析+課堂討論
課程大綱:
第一講 基本認(rèn)知與重要原理:1.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī);2.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)特點(diǎn);3.基本術(shù)語;4.安全科學(xué)原理;5.風(fēng)險(xiǎn)管理理論
第二講 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法:1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一般流程;2.行為導(dǎo)向風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:人因失誤概述、心理學(xué)因素分析、工作安全分析;3.產(chǎn)品導(dǎo)向風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:失效模式概述、失效模式與影響分析、故障樹與事件樹分析;4.流程導(dǎo)向風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、系統(tǒng)安全概述、危險(xiǎn)與可操作性分析、保護(hù)層分析
第三講 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐:1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述;2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;3.風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;5.定性風(fēng)險(xiǎn)分析;6.定量風(fēng)險(xiǎn)分析;7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
第四講 全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐:1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)實(shí)背景;2.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)源;3.全面風(fēng)險(xiǎn)管理安全屏障;4.全面風(fēng)險(xiǎn)管理核心問題;5.全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架
師資介紹:劉老師——管理學(xué)博士,北京信標(biāo)技術(shù)培訓(xùn)中心兼職講師,主講《風(fēng)險(xiǎn)分析與危機(jī)管理》等系列課程。