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AI+ HR實戰場景(人工智能+人力資源):驅動HR效能倍增
直播日期:7月16日(下午14:00-16:30,2.5學時)
課程背景:當前人工智能(AI)技術飛速發展,它正在顛覆原有的人力資源管理運作模式。以AI為代表的國產大模型實現開源突破,推動人才畫像、績效預測等場景AI滲透率突破40%。Gartner數據顯示,2025年掌握AI的戰略型、專業型、綜合型HR崗位需求將激增300%。
目前傳統HR正面臨三重生存挑戰:
1.系統應用壁壘:73%企業因AI工具使用率不足30%,導致技術資源嚴重浪費
2.崗位轉型困局:事務性工作將自動化替代率達67%,被動轉型者職業風險驟增
3.技能代際鴻溝:58%HR缺乏AI工具應用能力,難以勝任新型崗位需求
本課程聚焦八大戰略級實戰場景,通過強化戰略決策力、完善體系構建力、提升工具駕馭力,助力HR突破職業瓶頸,完成從執行層到決策層的價值躍遷
課程收益:1.升級AI認知,多重場景應用;2.學習20+種AI工具,辦公效能躍升;3.部署2種AI系統,穩定工具性能;4.優化10+組AI提示,精準交互倍增
課程對象:人力資源VP/總監 HRM HRBP/OD 各模塊工作者
課程方式:啟發式互動教學、案例教學
課程大綱:
第一節 AI如何重構人力資源新紀元:一、AI工具(AI)為什么這么火爆。二、AI下的人力資源管理四重革命:1.效率革命:自動化處理事務性工作(如考勤異常分析、入離職手續);2.決策革命:基于數據的精準判斷(如離職風險預測、薪酬競爭力分析);3.體驗革命:員工全生命周期個性化服務(如AI職業發展顧問);4.創新革命:組織形態與工作方式重構(如AI驅動的敏捷團隊配置)。
第二節:AI使用寶典:一、有效驅動AI六步法。二、深度對話模式解析:AI顛覆提示詞-簡單、專業、聚焦:1.基于AI專業領域的溝通結構4維結構輸入法(R:角色,T:任務,G:目標,O:要求);2.一網打盡的AI工具,讓你隨時調用28種AI工具。三、AI應用的三大常見誤區。四、三句話讓AI不再有幻覺
第三節:AI賦能管理,HR實戰場景分析:一、AI+HR實戰場景:辦公效能提升:1.AI+語音:資料整理、會議管理等,打造自己的超級助理;2.AI+excel:數據分析不再難搞,診斷問題更加犀利;3.AI+Kimi:輕松制作PPT,讓展示更加輕松。二、AI+HR三大實戰場景:1、AI賦能精準面試:人才畫像如何做?面試提綱如何做?面試評估如何做?;2、AI賦能培訓管理:培訓規劃如何做?崗位學習地圖如何做?;3、AI賦能人才盤點:勝任力素質模型如何做?人才盤點規劃如何做?
師資介紹:李老師——企業人才發展顧問,20年人力資源管理實戰經驗,國家一級人力資源管理師。